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航天三江南京晨光:70天300余人,創造 “奇跡”背后的是首責擔當

發布時間:2020-10-30    信息來源: 航天三江

10月22日,航天三江南京晨光十八分廠一名員工在微信朋友圈發了一張全家三口人的合影,配了一句話:遲到的陪伴!幸福的一家人展露笑容,引來無數點贊。這的確是對家人遲到的相伴,過去的70天,300余名分廠員工舍小家、顧大家,夜以繼日鏖戰在科研生產一線,勇毅前行、攻堅克難,提前圓滿完成了專項任務,兩個月的產量超過前八個月總和,再創產出新紀錄!

這“奇跡”背后凝聚著眾人的汗水、智慧和奉獻、擔當。全年決戰攻堅戰役中的這戰,對于分廠而言,打出了氣勢、打出了聲勢,彰顯了晨光人的首責擔當、突出了核心能力、鞏固了戰略地位,向著形成一流的智能總裝測試技術核心能力邁出了堅實步伐。

重壓之下敢于亮劍

“兩軍相逢,勇者勝?!?月18日,隨著專項任務的下達,一場艱巨戰役隨即打響!

“兩型產品結構復雜,月產當量超歷史記錄數倍,如何干?”

“外部零部件能按時保證齊套嗎?”

“內部人員、場地等資源能確保夠用嗎?”

“產品質量問題處理不需要周期嗎?”

大戰之前的種種擔心和顧慮夾雜著一絲不安和焦慮。

在這種關鍵時刻,分廠領導班子冷靜應對、沉著應戰,發出了“十八人”如何履行強軍首責之問,一波又一波行之有效的思想發動隨之展開,強信心、筑同心,凝聚起“初心如磐,使命在肩”的奮戰力量。

讓我們通過時間軸線,來回望一下凝心聚力的過程。8月18日,公司專項任務動員部署會之后,分廠立即密集召開領導班子會、班組長會,各車間、各室組分頭召開動員會、班前會,層層發動,人人知曉,講形勢、說任務、談舉措、提要求,匯聚分廠各方力量、堅定全員必勝信心;8月22日,構建起分廠專項任務組織機構,成立了主要領導任組長的專項任務領導小組,以及由分廠分管科研生產、技術質量工作的分管領導和專家組成的專項任務工作組,明確要求從事專項任務攻堅的全體人員實行“每周七天工作制”,做到當日事當日畢,工作需要隨時到崗;8月24日,分廠黨總支向各黨支部和全體黨員發出動員令,號召各黨支部發揮戰斗堡壘作用、全體黨員發揮先鋒模范作用,認真執行分廠“戰時機制”規定,以“戰時狀態”快速響應,以實際行動和工作成效堅決履行強軍首責;9月8日,分廠黨總支向全體員工家屬發出慰問信,感謝廣大家屬對于親人忘我投身攻堅任務,無暇顧及照料家庭的理解和體諒;9月28日,分廠組織全體員工參加國慶升旗儀式,進一步激發大家的愛國熱情,并促其轉化為行動動力……

與此同時,分廠各處電子屏、車間工房滾動的字幕、張掛的標語,營造出濃厚的拼搏攻堅氛圍;公司各類媒體和分廠《總裝風采》內刊持續報道任務進展動態、先進團隊和個人的感人事跡;各級領導先后多次深入科研生產一線,看望全體員工,深入交流溝通,解決實際困難,并勉勵大家再接再厲、再立新功。

持續動員發動激發出全體“十八人”昂揚的斗志,重壓之下敢于亮劍,大家紛紛請戰:

再苦再累也值得,我們知道這是國家的需要。

請領導放心,我們堅決完成任務!

“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能攻關,特別能奉獻”的載人航天精神早已融入全體“十八人”的信念之中、熱血之中。

……

打破常規的非常之舉

分廠廠長劉波作為專項任務領導小組組長,他非常清楚這次任務顯然不是一次短期突擊戰斗,注定是一場持久、激烈的重大戰役,僅憑勇氣、斗志還遠遠不夠,必須要有各項超常規的工作舉措。他強調,“此次戰役必須打破常規但又不能超越程序,要全鏈路統籌協調資源,打一場集團化、體系化的協同戰役,否則無法保證任務完成?!?/p>

打破常規的非常之舉體現在流程優化、管理創新、保障服務等方方面面。

洪偉是專項任務工作組副組長,他在遵循“打破常規,不越程序”的前提下,積極主動與總體設計部門溝通協商,在征得設計部門認可,出具“技術文件落實”單的情況下,組織工藝人員優化調整了部分工序的前后順序,取消了一部分測量項目或產品之間嚴格配對關系,明確簡化了有關手續和流程等,大大緩解了完成專項任務時間不足的矛盾,減少了近四分之一的操作工作量。洪偉覺得,正是此次專項任務倒計時計劃“倒逼著”設計和工藝系統加強協調,不斷進行流程再造、流程優化,徹底解決了一些以往長期想解決而未解決的工藝問題。

在生產組織管理方面,分廠全力推進落實“緊前準備、以我為主、主動出擊、快速響應、相互協作”的理念,徹底打破車間工房之間、分廠內外部之間、不同職能崗位之間以往不同程度存在的溝通不順、信息不暢等弊端,形成了高效、快捷、順暢的互動新格局。

分廠指定陳潔、孫麗蓉等骨干人員每天收集梳理信息并發布“戰報”和計劃安排,對外拉動配套,跟蹤短線和薄弱環節,對內精準指導生產并動態控制糾偏。此舉的作用通過一個例子可見一斑,10月14日,在線測試產品某配套件故障急需更換備件,而可換的備件遠在2000公里以外的某單位,按以往正常流程,該備件一周后才可以送達生產現場。此刻,分廠打破常規在公司協調聯系下,主動安排專人來回乘飛機當天來回將產品及時帶到生產現場,同時安排分廠內部提前做好更換備件所需的各項準備工作,保證了第二天上午產品又順利進入了后續測試流程。

此外,分廠還在各車間和工房之間建立實時信息反饋協調機制和平臺,以便快速決策調配各種生產和保障資源、及時變更全線產品流轉先后順序,避免了因信息不對稱引起的等待浪費或重復勞動,明顯提高了分廠車間和工房之間產品流轉效率。

管理創新更是體現在點滴方面,匯涓流成大海。分廠組織能力勝任、經驗豐富的單元測試骨干,成立黨員突擊隊,臨時承擔急需同步完成的綜合測試工作,避免了人手緊缺狀況加??;分廠組織抽調精兵強將專門操作重點與瓶頸工序,按不同工序項目內容進一步細化崗位分工,形成流水并行作業模式,安排相似操作過程成組集中作業,在確保質量的前提下明顯提高了工作效率,壓縮了試驗工裝頻繁更換周期。

在工作時間安排方面,則更加靈活有序。分廠臨時取消了相關人員的雙休日、節假日正常休息,要求確保24小時信息暢通、隨時待命,一旦需要要立即就位投入工作,直到產品交付下一道工序。每晚班車由以往不定時統一改在20:30發車,包括國慶假期中的每一天。但與此同時,分廠又根據裝配與測試流程的特點,允許部分車間和班組人員實行彈性工作制,完全依據工作需要決定工、休時間,確保了產品任務不停流轉和員工抽空休息“兩不誤”。

在現場管理和保障服務方面,本著以督促提醒糾偏為主,問責處罰為輔的原則,分廠組織安排內部安全、保衛、保密和質量等職能管理人員每天帶上紅袖章,深入現場反復巡查提醒、督促各種隱患整改,為專項任務的完成提供了專業保障服務的同時,確保堅守住質量安全保衛保密底線。在分廠成立保障工作組,提供服務的基礎上,綜合管理黨支部還組織了后勤保障黨員突擊隊,每天都有黨員骨干輪流值班,保障加班宵夜提供等服務。在這次專項任務中,人均加班時間最多的部裝車間成立了臨時保障工作小組,為一線員工提供及時貼心的綜合保障服務。

劉波認為,此次戰役是在多品種、變批量總裝生產“新常態”下的一場“大考”,事實證明分廠上下戮力同心、協同奮戰,實現了對任務需求的動態響應、實現了對生產和供應鏈的實時優化,經受住了考驗,交出了合格的答卷。

一群最可愛的人

說到此次戰役的成功經驗,劉波覺得主要有四點:領導重視、動員充分、大力協同、強力控制。但是,最重要的因素還是人,分廠和車間領導班子勇于擔當,全體員工顧全大局、頑強拼搏,是分廠圓滿完成專項任務的決定性因素和根本原因。劉波經常感慨地說:“我們的員工是一群最可愛的人”。

圖為在專項任務攻堅中奮勇拼搏的員工們

在這次專項任務重大考驗中,分廠及車間領導堅持每天帶班在崗,堅持每天現場巡查、調配資源、協調糾偏。測試車間黨支部書記、副主任陳媛媛在老家溧陽的父親,因突遭車禍導致全身多處嚴重骨折臥病在床,她僅在10月1日當天來去匆匆看望了一眼,直至19日接父親轉院南京,又在21日帶隊出差外地。廠長助理徐波的父母從四川趕到南京看望兒子,然而近一個月了,徐波都沒時間好好品嘗父母精心烹制的家鄉菜肴。

在這次專項任務嚴峻挑戰中,分廠很多員工顧全大局,克服了一般人難以想象的困難,付出了比平時強度高多倍的心血和努力。

圖為在專項任務攻堅中奮勇拼搏的員工們

部裝車間三個班組員工,兩個多月里,在夏濱、童喆、何廣新等組長或黨員帶領下連續加班到深夜,領導們擔心他們過度透支體力,多次現場催促他們早些收工休息。部裝二組的陳明偉,在結婚的前一天還加班到深夜。

總裝車間雙職工楊寧、俞夢婷因專項任務每天加班,將兩人的婚禮推遲到10月7日匆匆舉辦,婚禮前僅用了一天時間準備,婚禮結束后的第二天兩人重回各自崗位。

測試車間單測一組組長張寒冰克服腰椎間盤突出的病痛,帶頭力保電纜等產品測試不延遲;單測二組孫捷帶頭多次深夜堅守崗位組織產品應急測試或配合質量復查;綜測一組組長董玉鯤測試某產品到凌晨7時,躺在私家車內休息片刻后,又出現在工作現場;綜測二組組長李川的愛人因交通事故導致身體嚴重受傷,他未能陪伴和照顧,依然帶領全組員工不分白天黑夜的開展測試工作。

綜測二組許鵬玲10月11日加班至深夜,父親當夜去世都沒看到最后一眼。第二天,分廠和車間領導前往其家中吊唁時,其母親不經意流露說:“你們單位怎么會這么忙???周一到周五加班加點了,怎么周六周日還要加班?周六周六白天加班了,怎么晚上還要加班到很晚?許鵬玲因為拔了多顆牙齒,好幾天都無法吃飯,可是她說單位特別忙,不肯休息一天,我看著心疼??!可是我明白,她這樣是為了什么?!甭劼牬搜?,在場的領導們都感到心酸、感慨而又敬佩。

計調室老員工張天奎在另一名調度出差的情況下,獨自扛起重任,他家住得很遠,地鐵、公交要換乘好幾趟,每天到家都已是深夜;年輕計調員陳剛一直堅守現場,經常忙至深夜,不知在辦公室度過了多個不眠之夜;腦清、嘴快、腿勤的計調室副主任劉斌每天忙碌在一線,接不完的電話、操不完的心,工房之間來回奔波、協調指揮,根本無法照顧病重住院的婆婆。

戴麗霞、楊茹、馬立志、朱金龍、魏文磊、崔強、張杰等工藝技術人員始終堅持深入一線,及時協調解決各種技術質量問題,經常奮戰到凌晨兩三點。

其實,何止以上提及的這些員工,何止我們知道的這些事跡。為了專項任務的圓滿完成,付出超常艱辛努力的感人事跡還有很多、很多……包括駐公司用戶代表、派駐分廠的專職檢驗人員以及其他部門和單位協同現場提供各類保障或保駕的人員,同樣也付出了大量的心血和汗水。

經歷風雨,怎能見彩虹。歷史不會忘記,全體“十八人”經受住了這次專項任務的嚴峻考驗,變得更加堅毅和成熟,在“十三五”收官之際描繪下濃墨重彩的一筆。他們有信心完成好今后更加繁重的任務、有信心擔當起強軍報國的歷史使命。(文/音石 張之潔 攝/張之潔)

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